乘風(fēng)破浪，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2009年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)造成了嚴(yán)重沖擊，同時(shí)也給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來了極大的困難的窘境下，全公司廣大員工立足本職、拼搏奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、勵(lì)精圖治，保持了企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
營(yíng)銷工作本著“讓利不讓市”的原則，在延長(zhǎng)集團(tuán)三次招標(biāo)中，中標(biāo)57500t，比2008年增加17500t。全年實(shí)現(xiàn)本地銷售210775t，占總銷量的73％，全年實(shí)現(xiàn)銷量287978噸。
生產(chǎn)部門努力克服合同規(guī)格雜、批量小、無法整月排產(chǎn)、原料質(zhì)量不穩(wěn)定且個(gè)別規(guī)格供應(yīng)緊張等困難，精細(xì)管理，加強(qiáng)產(chǎn)供銷的緊密溝通與銜接，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)合理排產(chǎn)，保證了生產(chǎn)基本順暢與合同及時(shí)兌現(xiàn)。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量291016t。
技術(shù)改造有序推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)順利投產(chǎn)。Φ90mm機(jī)組技改工程4月15日破土動(dòng)工，歷時(shí)6個(gè)月，于10月18日全線熱試車成功，比集團(tuán)工期要求提前一個(gè)月。投資6178萬元，比計(jì)劃節(jié)省資金635萬元。φ90mm車間的建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大小規(guī)格石油管的市場(chǎng)占有率，使其逐步成為磐管公司的主要?jiǎng)?chuàng)效點(diǎn)。同時(shí)，實(shí)施了ф108mm機(jī)組檢查臺(tái)移位改造，實(shí)現(xiàn)了在線自動(dòng)噴標(biāo)，提高了管體表面質(zhì)量，降低了成本。實(shí)施了熱軋車間煙氣余熱利用改造，利用余熱供暖5000余平方米，改善了環(huán)境，節(jié)約了能源。在此基礎(chǔ)上，又組織實(shí)施φ90mm車間余熱利用改造，進(jìn)一步創(chuàng)造了效益。全年獎(jiǎng)勵(lì)管理創(chuàng)新課題16項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新課題13項(xiàng)，小改小革89項(xiàng)。創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，用ф150mm管坯替代ф135mm管坯生產(chǎn)ф114.3mmx6.88mm油套管，用ф135mm管坯替代Φ110mm管坯生產(chǎn)ф108mmx4.5mm普管，緩解了小規(guī)格管坯不易采購(gòu)的壓力，同時(shí)也降低了原料采購(gòu)成本。用ф180mm管坯生產(chǎn)ф180mmx6mm薄壁管，進(jìn)一步擴(kuò)大了熱軋管的產(chǎn)品組距。
2010年，受國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及供求關(guān)系的影響，鋼鐵市場(chǎng)波動(dòng)比較頻繁，無縫管市場(chǎng)更是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，需求萎縮，出口不旺，原料價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格漲跌不同步，利潤(rùn)空間逐步縮小。面對(duì)日益嚴(yán)峻和變化失常的市場(chǎng)形勢(shì)，我們冷靜分析，積極應(yīng)對(duì)。在生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù)的情況下，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量276210t，實(shí)現(xiàn)銷量276167t，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)-4207萬元，所有無縫管成材率達(dá)到92.82％，比上一年年提高0.35個(gè)百分點(diǎn)，一級(jí)品率實(shí)現(xiàn)96.38％，同比提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，抓住國(guó)家對(duì)國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造的機(jī)會(huì)，主動(dòng)申報(bào)，爭(zhēng)取到了國(guó)家和省政府的政策資金支持，獲批新建住宅樓5棟324套，總建筑面積18791㎡，逐步改善員工的居住條件和居住環(huán)境。
2011年，公司緊緊圍繞扭虧“四步走”工作思路，即一季度減虧，二季度控虧，三季度扭虧，四季度鞏固經(jīng)營(yíng)成果。鎖定全年控虧目標(biāo)，悉心研究提升效益和保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定的有效途徑。創(chuàng)新工作思路，由過去的“以銷定產(chǎn)”做法改變?yōu)椤坝唵危玐-滿負(fù)荷生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)方式。大幅度降低了成本。同時(shí)也緩解了合同交貨時(shí)間長(zhǎng)的問題。并優(yōu)化了產(chǎn)品庫存結(jié)構(gòu)，減少了庫存積壓。全年實(shí)際虧損1058萬元，比預(yù)算減虧33萬元，與2010年同比減虧3149萬元。
2012年是極其不平凡的一年，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，磐管經(jīng)歷的市場(chǎng)壓力前所未有、成本壓力前所未有、質(zhì)量壓力前所未有；2012年是困難重重的一年，是探索生存與發(fā)展道路實(shí)現(xiàn)重大突破的一年，從營(yíng)銷策略的博弈、市場(chǎng)的拓展到產(chǎn)品和原料結(jié)構(gòu)的調(diào)整；從新的質(zhì)量管控模式的全面實(shí)施、降本增效工作的全面開展到各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作水平的提升；從三班倒勞動(dòng)模式的大膽嘗試到崗位與勞動(dòng)資源整合的再次實(shí)施、發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的果斷決策與投建；從各種技改工程的出色完成到新產(chǎn)品開發(fā)思路的成熟、熱處理項(xiàng)目的謀劃，無一不證明了磐管公司戰(zhàn)勝困難，拓展生存空間、實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的信心與能力。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，各部門、全體職工能夠以飽滿的工作熱情、頑強(qiáng)拼搏的斗志、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，積極投身到各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司的良好生存與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。全年完成產(chǎn)品產(chǎn)量19.4萬噸，完成銷量19.6萬噸。
隨著國(guó)內(nèi)鋼鐵全行業(yè)深陷“寒冬”，磐管公司承受著巨大的壓力和嚴(yán)峻考驗(yàn)。2013年成為企業(yè)為生存而戰(zhàn)的最為關(guān)鍵的一年。公司重新確定“以銷定產(chǎn)”“以效定產(chǎn)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織模式，以千方百計(jì)降成本為工作重心，利用熱軋二車間煙道余熱為車間、部室冬季供暖，僅自行設(shè)計(jì)、制造換熱器就節(jié)約成本4萬多元，余熱利用平均每天節(jié)約蒸汽消耗14t。冷拔車間新上2噸鍋爐，自2013年9月投入使用以來，蒸汽鍋爐用煤同比節(jié)約1500t，年可節(jié)約成本90萬元。
2014年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，增速持續(xù)放緩，鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、跌宕起伏的一年，也是磐管人歷盡艱辛、堅(jiān)持不懈的一年。磐管公司以堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)結(jié)果“不失血”，打贏減虧保生存戰(zhàn)為主線，秉承“拓市場(chǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，練內(nèi)功，保生存”方針和新常態(tài)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)組織優(yōu)化等重點(diǎn)工作，穩(wěn)生產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保質(zhì)量、求突破，全力消化市場(chǎng)增支減利因素，全力以赴堅(jiān)守資金不斷流的底線，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新常態(tài)下的可持續(xù)運(yùn)行。全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到172.4t管／人·年，比2013年136.8噸管／人·年增加35.6噸管／人·年，同比提高26％。公司更是著力科技創(chuàng)新，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整降成本。冷拔車間實(shí)現(xiàn)ф50mm、?60mm機(jī)組“一爐兩穿”工藝，并成功試運(yùn)行，初步統(tǒng)計(jì)產(chǎn)能提高30％以上，煤耗下降30％，電耗下降20％。成功開發(fā)出高壓鍋爐管、高壓化肥管、石油裂化管、高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)用無縫管等高附加值品種鋼，全年增加新品銷售957t，實(shí)現(xiàn)銷售收入481萬元。借力工藝裝備改善和新產(chǎn)品的開發(fā)，成功啟動(dòng)油套管、成品管兩條加工生產(chǎn)線，“筑巢引鳳”擴(kuò)大了市場(chǎng)份額也盤活了閑置資產(chǎn)。
非鋼產(chǎn)業(yè)總體運(yùn)行健康平穩(wěn)。當(dāng)年生豬實(shí)現(xiàn)自繁自育1434頭，比上年增加130.92％；生豬出欄1158頭，比上年增加243.62％；實(shí)現(xiàn)銷售收入168.05萬元，比上年增加180.64％。全年繁育梅花鹿仔11只，生產(chǎn)鹿茸223.61斤，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)鹿茸銷售收入16.85萬元。2014年末生豬存欄共計(jì)643頭，生物資產(chǎn)價(jià)值57.7萬元；梅花鹿存欄78頭，生物資產(chǎn)價(jià)值48.6萬元；全年獲得政府補(bǔ)貼16.32萬元。
進(jìn)入2015年，公司面對(duì)鋼市持續(xù)低迷等不利因素，眼睛向內(nèi)想辦法，在搶抓機(jī)遇擴(kuò)張產(chǎn)能中自主改造創(chuàng)佳績(jī)。
舉全磐管之力積極穩(wěn)妥推進(jìn)熱軋ф140mm機(jī)組改造工程。該工程是磐管建廠46年歷史上第一次自行設(shè)計(jì)、自行拆除安裝的大型改造項(xiàng)目，無論是改造設(shè)備施工圖、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、設(shè)計(jì)，還是設(shè)備拆卸、安裝、調(diào)試完全是由我們自行完成。由于計(jì)劃周詳、目標(biāo)明確、安排合理，全體工程技術(shù)人員加班加點(diǎn)，立體施工作業(yè)，工程建設(shè)比計(jì)劃提前近二十天試車，歷時(shí)135天，于2015年5月15日14時(shí)28分成功實(shí)現(xiàn)全線過鋼，生產(chǎn)出第一支熱軋ф219mm19mmx8m8mm無縫鋼管產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了“投資少，進(jìn)度快，質(zhì)量?jī)?yōu)”的工程建設(shè)目標(biāo)。5月18日，成功生產(chǎn)出熱軋Φ219x6mm、Φ219x8mm、Φ219x10m＜10mm合格產(chǎn)品，開創(chuàng)了磐管公司產(chǎn)品生產(chǎn)組距新紀(jì)元，填補(bǔ)了省內(nèi)此組距無縫管生產(chǎn)品種的空白。
2016年，對(duì)于磐管公司而言，可謂是灰色的。國(guó)家去產(chǎn)能、集團(tuán)閉合失血點(diǎn)、企業(yè)多年持續(xù)巨額虧損，已經(jīng)把企業(yè)逼到了破產(chǎn)邊緣、職工解合等林林總總像一座大山，壓得企業(yè)透不過氣來。是坐以待斃，還是背水一戰(zhàn)？是搶抓機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)，還是錯(cuò)失良機(jī)，被動(dòng)關(guān)閉？窮則變，變則通，通則久。磐管要保住生存，謀求發(fā)展，維護(hù)好職工的根本利益，唯有改革，別無他途。2016年8月3日，在經(jīng)過前期艱苦的籌備、多次的研討基礎(chǔ)上，磐管公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理柴文軍，黨委書記周杰因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為，帶領(lǐng)公司決策層，提出了《磐管公司轉(zhuǎn)型提效關(guān)閉失血點(diǎn)解決方案》，并將轉(zhuǎn)型提效相關(guān)問題的請(qǐng)示一并上報(bào)通鋼集團(tuán)公司。在得到集團(tuán)公司正式批復(fù)后，2016年8月19日，通鋼磐石無縫鋼管有限責(zé)任公司召開第十屆九次職工代表大會(huì)暨會(huì)員代表大會(huì)，代表全數(shù)通過了《通化鋼鐵集團(tuán)磐管公司2016年轉(zhuǎn)型提效實(shí)施方案》《通鋼集團(tuán)磐管公司與職工協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同實(shí)施辦法》，改革全面啟動(dòng)。
2016年8月25日，磐管公司在職職工706人，695人協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。
2016年9月8日，磐石鑄誠(chéng)無縫鋼管有限公司正式注冊(cè)成立，公司采取租賃經(jīng)營(yíng)方式，租賃原國(guó)有企業(yè)（通鋼磐管公司）資產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自愿選擇留下的176名職工全數(shù)入股，成為新公司的首批股東，公司運(yùn)營(yíng)資金來源于股東的獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
盡管過程煎熬，但成果喜人，截至2016年12月末，鑄誠(chéng)公司經(jīng)過兩個(gè)月的摸索期，兩個(gè)月的過渡期，鳳凰涅槃，扭轉(zhuǎn)了改革前持續(xù)虧損的被動(dòng)生產(chǎn)局面，贏利7萬元。
進(jìn)入2017年，磐石鑄誠(chéng)無縫鋼管公司更是一步一個(gè)新臺(tái)階，一月份贏利144萬元，二月份贏利97萬元，3月份贏利129萬元，一季度共計(jì)贏利370萬元，提前完成了企業(yè)創(chuàng)建初期設(shè)定的2017年全年贏利目標(biāo)。2017年全年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量85802噸，實(shí)現(xiàn)銷量82504噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1055萬元。2018年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量130059噸，銷量125566噸，利潤(rùn)1508萬元。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，改革讓
小北溝重新有了生機(jī)、有了活力，讓職工有了底氣、有了奔頭，讓生活在這片熱土上的老輩磐管人重新看到了發(fā)展的新希望。
大山無言，涌動(dòng)著滾滾春潮。歷史的裂變，使瞬間成為永恒。我們感恩恰逢這個(gè)改革開放的好時(shí)代，我們感恩首鋼通鋼集團(tuán)的改革創(chuàng)新。磐管的每一位建設(shè)者、每一位管理者，每一位勞模、每一位代表、每一位功臣的足跡里都凝聚著一串串感人肺腑的故事。每一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)、每一個(gè)榮譽(yù)、每一個(gè)成果都蘊(yùn)涵著磐管人的心血和智慧，一項(xiàng)項(xiàng)改革，一項(xiàng)項(xiàng)改造，一項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)、一串串成果、條條街道，一棵棵樹苗，記載著、銘刻著、詮釋著磐管公司、鑄誠(chéng)公司和磐管人、鑄誠(chéng)人奮斗不息、勇于進(jìn)取的光輝業(yè)績(jī)！
